万博体育微信充值通道加强学院社会服务工作的若干意见

    为充分利用体育场馆和学院人才资源,调动学院广大教职工社会服务工作积极性。学院决定成立体育与健康科学学院社会服务中心(以下简称中心),中心由学院分管领导负责管理;场馆中心主任兼任中心主任,成员由各有关项目负责人、管理服务团队组成。学院领导不列入管理服务团队。

一、主要工作职责

1.加强对外宣传,积极拓展服务渠道,推进学院社会服务工作。

2.面向校内外开放体育场馆,举办各类体育培训及夏令营,承办单位比赛活动。

3.做好各项活动的管理、服务和安全工作。

4.执行学院有关社会服务工作的管理规定。

5.原属于场馆管理中心的工作职责保持不变。

二、主要工作范围

1.举办各类体育培训及夏令营;

2.承办外单位比赛活动;

3.承接体育场馆广告;

4.冠名校外培训项目;

5.出租体育场馆、器材;

6.开放游泳池;

7.零星开放体育场馆;

8.其他社会服务。

三、有关规定

1.各申报项目按学院和中心规定比例分成后,自行控制成本开支。

2.学院教职工项目申报归口中心管理。项目范围不包括教师发展培训、成教自考及特有行业基地项目。

3.项目的前期认证和相关事宜由项目负责人和中心协商,经学院分管领导同意,并签订责任书后实施。

4.任何组织或个人未经批准,不得利用校内场馆资源进行培训活动,不得以体育与健康科学学院的名义进行招生、培训活动,违者将由中心报学院和学校处理。

5.中心落实场地、器材等相关事宜;项目负责人须制订具体培训计划并实施,中心与项目负责人共同进行过程管理。

6.其他合作项目由中心和学院另行商定。

7.学院成教类培训项目的有关规定不变。

四、分配办法

1.各类项目的分配比例:

2.管理服务团队的分配比例与学院年度收入挂钩,学院年度收入为学校分成后减去项目负责人分配数和管理团队分配数,即:

学院年度收入=总收入-学校分成数-项目负责人分配数-管理服务团队分配数。

具体规定:学院年度收入数额100万元以下对管理服务团队不予分配,100--120万元按确定比例50%分配,121--150万元按确定比例100%分配,151万元以上按确定比例100%分配后,超出部分另给予10%奖励。

3.项目负责人为管理服务团队成员的各类体育培训及夏令营项目,项目负责人分配比例下降5%,学院收入比例增加5%

4.其他合作项目的相关政策由中心和学院另行商定。

5.新增场馆资源另行制定管理办法。

五、经费使用办法

1.中心各项收入(包括场馆开放、场租、培训班、承办比赛、广告等)需全额缴入学校账户。

2.各项费用从学院创收账户列支,经费使用须符合学校财务制度规定。

3.项目负责人分配支出内容为宣传资料费、办公耗材资料费、裁判费、课时费、临时聘用人员工作补贴等费用。

4.管理服务团队分配支出内容为资料费、管理服务人员工作补贴奖励等费用,不包括水电、设备维修、耗材等费用。

5.因学校分配政策重大调整产生的费用由学院与中心协商解决。

六、附则

1.本办法有效期为201411--2016年12 月31日。

2.本办法由学院领导班子负责解释。







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